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Seit 2024
Gesellschafter & Co-Geschäftsführer bei „Sensing the Essence“ – Institut für Facilitation
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Seit 2021
Lehr-Coach & -Facilitator der systemisch-Integrativen Teamcoaching- und Facilitation Ausbildung „Sensing the Essence“
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2020-2025
Co-Founder der Transformationsberatung New Work Lab
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Seit 2016
Selbständiger Berater, Coach, Facilitator und Key-Note Speaker
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2013-2018
Co-Founder & Geschäftsführer eines Reiseveranstalters für ganzheitliche Reisekonzepte in Europa und Mittelamerika
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2007-2014
Stationen beim Dax-Konzern Henkel AG & Co. KGaA, beim deutschen Family-Equity-Unternehmen Franz Haniel & Cie. und der freenet AG in unterschiedlichen Funktionen im In-und Ausland (China / Schweiz)
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2011
Management Entwicklungsprogramm „freenet talents“, Freenet AG
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2004-2008
Leitung Windsurfschule- und -reiseveranstaltung des Hochschulsportes Münster
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2003-2008
Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Westfälischen-Wilhelms Universität in Münster und der Hawaiian Pacific University in Honolulu (HI, USA), Diplom-Kaufmann
Über
Creating Space
Warum Creating Space?
Gute Zusammenarbeit basiert – wie das Leben – auf Balance. Balance zwischen schneller Umsetzung & Reaktion und Zeit für Reflexion & tiefem Verständnis. Balance zwischen laut und leise, zwischen sprechen und hören, zwischen Denken, Fühlen und Handeln – um nur einige Beispiele zu nennen.
Um diese Balance in unseren komplexen, schnelllebigen Umfeldern und Kontexten zu schaffen und zu erhalten, helfen die passenden Räume. Räume für Inspiration und kreative Prozesse, Räume zum Zuhören, für Perspektivenwechsel und Verständnis, Räume für gemeinsame Ausrichtung und kraftvolle Entscheidungen. Räume zum Besprechen von schwierigen Themen und des gut bekannten „rosa Elefanten“. Räume zum gemeinsamen Gestalten.
Diese Räume mit Prozesskompetenz, einer passenden Haltung und einer Liebe für das Detail zu gestalten, damit gemeinsam an den relevanten Dingen gearbeitet werden kann, das ist das Anliegen von Creating Space.
Wie ich* arbeite
*Die stimmige Begleitung hängt immer von der Art des Prozesses ab. In der Auftragsklärung erarbeiten wir, welche Begleitung hilfreich und sinnvoll ist – sollten dies mehrerer Personen sein, so arbeite ich mit erfahrenen KollegInnen zusammen, die in Haltung und Arbeitsweise eine gemeinsame Basis haben.
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Inspiration & Energie
„High energy, high involvement – high involvement, high energy“
Die Formate, mit denen ich arbeite, wollen Energie freisetzen. Ein Auftauchen aus dem Gewohnten ermöglichen. Inspiration und Neugier entfachen und so Rückenwind für das gemeinsame Erforschen und Entwickeln des Neuen und Stimmigen geben. Mit den Themen die die Menschen, um die es geht, für sich als relevant erachten – denn wo Relevanz ist, ist Energie.
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Dialog- & Handlungs-orientierung
„A leader in every chair“
Ich arbeite mit Dialogformaten und Prozessdesigns in denen alle gemeinsam die Verantwortung für das Ergebnis übernehmen. In denen sich jede:r einbringt, gehört wird und gemeinsam ein größerer Blick auf Phänomene und Dynamiken ermöglicht wird. So können „kreative Durchbrüche“ und stimmige Lösungen entstehen – außerhalb des bereits bekannten, immergleichen Lösungsraumes. Die gewonnenen Erkenntnisse übersetzen wir in kongruente Entscheidungen und Handlungen. Nicht nur von Allen getragen, sondern gemeinsam erarbeitet.
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Verständnis & Verbindung
„You would not hate one person, if you would know their story“
In der Zusammenarbeit kreieren wir Settings in denen Menschen DA-SEIN können – als ganze Person, mit ihren Anliegen. In denen Menschen einander besser kennen- und verstehen lernen können, um Verhalten in der Zusammenarbeit besser einzuschätzen. So können dysfunktionale Routinen durchbrochen werden und durch neue Erfahrungen ersetzt werden. Diese neuen Perspektiven ermöglichen mehr Verbindung und Vertrauen. Die Grundlage für jede gelingende Zusammenarbeit.
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Anschlussfähigkeit & Umsetzungsorientierung
„Action speaks louder than words“
Wir gestalten die gemeinsame Arbeit mit dem Blick auf Umwelt und den Kontext, in dem sie stattfindet. Die Integration der Erkenntnisse in die tägliche Arbeit oder die Veränderung der relevanten Strukturen ist erfolgskritisch, damit es nicht bei Vorsätzen bleibt, die dem Arbeitsalltag nicht standhalten. Zusammen prüfen wir sorgfältig, was für eine Anschlussfähigkeit im Alltag benötigt wird und wie ein Kontext des Gelingens für die Umsetzung kreiert werden kann.
Über Marco Spee
Ich verbinde tiefe Ruhe mit sprudelnder Kreativität, analytisches Verständnis und Hartnäckigkeit mit Empathie, Präsenz mit Humor. Ich bin fest davon überzeugt, dass Menschen in Teams und Organisationen sinnvoller, freudvoller und trotzdem, oder genau deswegen, effizienter und erfolgreicher zusammenarbeiten können, als es häufig der Fall ist.
Hierfür einen Rahmen in Organisationen zu schaffen und den Weg hin zu dieser Vision zu begleiten, ist der Fokus von meiner Arbeit. Ob als Key-Note-Speaker, als Sparrings-Partner für Top-Management-Teams oder in der Prozessbegleitung in der Organisationsentwicklung – Authentizität, Entwicklung und Klarheit stehen für mich im Vordergrund meiner Arbeit.
Mein eigener Lebensweg ist geprägt von dem Streben, scheinbar unvereinbare Gegensätze miteinander zu verbinden. Ich schätze die Arbeit im Businesskontext ebenso wie Zeit an abgeschiedenen Orten beim Surfen zu verbringen. Ich liebe das laute, schnelle, inspirierende Entwickeln und Umsetzen von Ideen gemeinsam mit vielen Menschen, aber auch den Rückzug in die Stille, die tiefe Einkehr im Schweige-Retreat oder mit einem Buch vor dem Kamin.
Mein Anliegen? Sichtbar machen, dass es in zukunftsgerichteten Organisationen bewusst Raum für beides braucht. Wie benötigen Prozess- und Transformationskompetenz, um in unserer komplexen Umwelt Orte zu kreieren, in dem Potentiale möglichst optimal entfaltet werden können.
Ich bringe langjährige Erfahrung in unterschiedlichen Rollen im internationalen Konzernumfeld mit, sowie als Gründer und Geschäftsführer im Tourismusbereich und verbinde diese mit fundiertem Wissen aus kontinuierlichen Aus- und Weiterbildungen im systemischen-integrativen, facilitativem, achtsamkeits- und körperarbeitsbasierten Kontext.
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Weiterbildung Metaphorisches Management, Klaus Elle, Hamburg
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Facilitation Curriculum – Dialog- & Handlungsorientierte Organisationsentwicklung, Kommunikationslotsen, Much
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Mindful Mentorship Training, Tara Brach & Jack Kornfield, Banyan, USA
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Ausbildung generative Organisationsentwicklung, Inscape International, Köln
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Praxisgruppe „Embodied Facilitation“, Faciltation Academy, Berlin
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„Sensing the Essence,“ Teamcoaching- und Facilitation Ausbildung, Institut für Facilitation, Berlin
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Ausbildung Großgruppen-Begleitung, Faciltation Academy, Berlin
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Systemischer Coach & Supervisor (DGSF), Gesellschaft für systemische Therapie und Beratung (GST), Berlin
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Aus- und Weiterbildungen in Kommunikation- und Verhandlungstraining bei Heiner Schülke, Karat Merßburg
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Langjährige Praxis und Schulung in Vipassana Meditation nach S.N. Goenka und weiteren Achtsamkeitspraktiken
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sensingtheessence.de
Sensing the Essence: Unser Ort für Aus-, Fort- und Weiterbildungen rund um das Thema Teamcoaching & Facilitation. Das Institut gestalten meine Kollegin Daniela Meyer und ich gemeinsam als GesellschafterInnen.
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teamentwicklung-lab.de
Team Entwicklung Lab: Netzwerk geschätzter KollegInnen und Kollegen die mit einem gemeinsamen Beratungsverständnis Projekte realisieren.
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new-work-lab.com
New Work Lab: Organisationsberatung zum Thema New Work und OKR-Masterclasses mit meinem Kollegen Steffen Körtje.
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lichtblick.digital
Lichtblick Digital: Der Partner für die Umsetzung digitaler Geschäftsmodelle und mein Partner immer dann, wenn es in Projekten an die Entwicklung innovativer digitaler Lösungen geht.
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daniela-mayer.at
Für Beratungsbedarf in Süddeutschland, Österreich und der Schweiz – hier wirkt meine geschätzte Kollegin Daniela Mayer als Facilitatorin & Organisationsentwickerin.
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elkenikolaus.de
Coaching, Supervision, Paar- und Konfliktberatuung südlich von Berlin und in der Lausitz – hier wirkt meine wundervolle Kollegin Elke Nikolaus
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www.mareike-gr-darrelmann.de
Mareike gr. Darrelmann ist Konflikt- und Prozessbegleiterin für Echtes Zuhören.
Sie begleitet Organisationen, Führungskräfte und Teams dort, wo Spannungen entstehen, wo Kommunikation stockt und wo Vertrauen gebraucht wird.
Sie nennt es: Echtes Zuhören. -
www.mechthildalpers.de
Als Organisationsentwicklerin, Teamentwicklerin und Coach begleitet meine tolle Kollegin Mechthild Menschen und Unternehmen in Veränderungsprozessen – mit Feingefühl und Klarheit. Zusammen gestalten wir das Führungsentwicklungprogramm „Führungskompetenz für KMU und Mittelstand“.
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karat-mb.de
Meine Kooperationspartnerin Sibylle Hartmann ist Soziologin, Führungskräftecoach, Teamfacilitatorin & Organisationsentwicklerin, mit Sitz in Köln. Wenn wir zusammen arbeiten, potenzieren sich langjährige Erfahrung, Umsicht, Tiefe und nachhaltiger Pragmatismus.
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Nimm Kontakt auf.
Danke für das Vertrauen!
Vielen Dank für die energetische und vielfältige Zusammenarbeit.