Team­coaching &
Facilitation Weiterbildung
Sensing the Essence

Kompetenzen erlernen und vertiefen, um Menschen in Teams und Gruppen präsent, kraftvoll und strukturierend in Prozessen zu begleiten. Als Coach, als BeraterIn, als Führungskraft oder interne OrganisationsbegleiterIn.

Worum geht es?

Unsere systemisch-dialogische Teamcoaching- und Facilitation-Ausbildung:  4 Module in Berlin – ein Retreat-Modul in Österreich.

In einem inspirierenden Setting zeitgemäße Kompetenzen für die Arbeit mit Teams und Gruppen lernen, vertiefen und anreichern.

Schwerpunkte:

  • (Veränderungs-)Prozesse und Konflikte in Unternehmen, Teams und Gruppen sicher begleiten
  • Passende Prozessdesigns kennen- und anwenden lernen und die eigene Methodenkompetenz erweitern
  • Kenntnis zu zeitgemäßen, facilitativen Führungs- und Selbst-Führung- Ansätzen im Rahmen von Reinventing Organisations & New Work vertiefen und dessen Einführung zu unterstützen.
  • Sicherheit gewinnen, um Räume zu öffnen und zu halten, in denen Menschen eine stimmige Form des Austausches, des Lernens, des Erfahrens, des Kollaborierens und des Seins erfahren
  • Sichtbaren und nicht-sichtbaren Themen, Herausforderungen und Dynamiken flexibel, kreativ und mit Freude begegnen
  • Erweiterung der Wahrnehmung und der Bewusstheit über sich selbst
  • Entwicklung eine Haltung, die durch Allparteilichkeit, Präsenz, Mitgefühl und inhaltlicher Neutralität geprägt ist
  • Fundiert – tiefgehend – Räume öffnend – berührend. Durch einen sehr stimmigen und ausgewogenen Mix aus Input, Methoden, Reflexion und klarer, behutsamer Facilitation lassen Daniela und Marco ein Feld entstehen, auf dem das Erproben neuer Ansätze und Tools, tiefe Selbsterkundung und gegenseitiges Berühren möglich werden.

    Sibylle Hartmann

    Coachin & Beraterin | Karat Managementberatung
  • Die Fortbildung zum Systemischen Teamcoach & Facilitator bei Sensing The Essence war in jeder Hinsicht besonders. Ich hatte viele Angebote zum Thema Teamcoaching verglichen. Ausschlaggebend und wunderbare an dieser Fortbildung war der Dreiklang aus – intensiver Selbsterfahrung der Interventionen und Methoden als Gruppe – die Kultivierung meiner ganzheitlichen Wahrnehmung für Teams und Gruppen – die Vielfalt an Interventionen gepaart mit zeitgemäßen New Work Ansätzen der Team- und Organisationsentwicklung Es war nicht immer einfach und brachte mich manchmal an meine Grenzen, aber auch zu meinen Stärken. Und genau das war gut so. Denn nun weiß ich sicher, dass ich Teams bei ihren ganz individuellen Herausforderugen begleiten möchte. Herzlichen Dank an Daniela und Marco

    Cornelia Dienstbach

    Systemische Coachin l Trainerin l Facilitatorin | LEADERSHIP MIT HALT.
  • Die Weiterbildung mit Daniela und Marco war ein ganz besonderer Schritte auf dem Weg meiner persönlichen Weiterentwicklung und hat mich privat als auch beruflich weit voran gebracht. Es war eine sehr liebevoll ausgestaltete und methodisch sehr durchdachte Weiterbildung die ich jederzeit nochmal machen und weiterempfehlen würde!

    Daniel Hamann

    Project Manager | CONBENE Improvement GmbH
  • Zwei Jahre danach … bewegt mich und bewege ich das Thema Facilitation beinahe täglich. Als ich im Jahr 2023 in Berlin meine Reise angetreten bin, mit einer gehörigen Portion Hybris und dem Selbstverständnis einer 15jährigen Trainerlaufbahn, habt ihr mir neue Perspektiven auf und eine tiefe Demut vor Gruppen geschenkt. Im Vorfeld habe ich Entwicklungspotenziale vor allem im Einzelsetting und Coaching erlebt und begleitet. Durch Sensing the Essence liegt mein Fokus nun überwiegend auf der Prozessbegleitung von ganzen Systemen. Mit Gruppen zu arbeiten ist, wie den Tiger zu reiten – live und in Echtzeit, ohne Netz und doppelten Boden. In eurer Ausbildung habe ich (m)eine Freude daran wiederentdeckt. Ihr habt mir Haltung und Struktur vermitteln können. Als Beispiel dient der Diamond of Participation – dieser ist integraler Bestandteil meiner Planungsprozesse geworden. Die Five Rhythm oder Scharmer´s Theory U sind lebendig in meinen Formaten. Durch euch begleitet, bin ich selbst durch diese Prozesse gegangen und kann sie nun in meiner Arbeit wirksam weitergeben. Was aber vor allem bleibt, ist die Verbundenheit und Freude, wenn ich euch erinnere. Wirklich nicht oft, habe ich mich so gesehen, gehört und verbunden gefühlt. Ihr habt mich gefördert, in dem ihr mich gefordert habt – dafür bin ich euch zutiefst dankbar. Es war eine prägende Zeit in Berlin und Österreich. Darum geht es ja schließlich in Sensing the Essence. Power and Love.

    Marcus Lärz

    Facilitator und Trainer | AOK PLUS – Die Gesundheitskasse für Sachsen und Thüringen.
  • Marco hat als Facilitator in einem gemeinsamen Prozess mit der HR die Ausbildung von internen Experten für das Thema Entwicklung von Zusammenarbeit gestaltet. Mit seiner klaren Struktur, seinem Gespür für Gruppendynamik und seiner professionellen Moderation und Methodik hat er einen Raum für echte Auseinandersetzung und gemeinsames Lernen geschaffen.

    Daniela Daufeldt

    HR Managerin People and Organisational Development | freenet AG

Happy 
Clients

  • Modul 1 | Mensch und Prozess (2,5 Tage / Berlin)

    In diesem Modul werden die methodischen Grundlagen der Teamentwicklung, des Teamcoachings und der Facilitation vermittelt. Wir führen das sensing ___ the essence Prozessmodell als Kompass für die Gestaltung von Prozessbegleitung ein.

    Das Modul beinhaltet folgende Schwerpunkte:

    • Anhand der vier Leitlinien (Dasein, Beziehen, Prozessieren & Gestalten, Integrieren & Realisieren) eine eigene Orientierung für die Gestaltung von Teamprozessen entwickeln
    • Auseinandersetzung mit hilfreichen Haltungen und Grundannahmen in der Rolle als TeamentwicklerIn und FacilitatorIn
    • Arbeitsfähigkeit für Menschen in Prozessen mit dem Fokus auf existenzielle Qualitäten ermöglichen
    • Rahmengestaltung für Containment, Boundary Management und SafeSpace
    • Menschen ermöglichen, ihren eigenen Platz in Gruppen zu finden, darin sprachfähig zu werden als wichtige Grundlage für Teamprozesse
    • Einordnung und Gestaltung von Prozessdynamiken anhand des Diverge-Converge-Modells (Diamond of Participation)
    • Vermittlung von hilfreichen Tools aus Typenlehre, Phänomenologie und Systemik
    • Erlernen von Qualitäten und Anwendung von hilfreichen Dialogformaten

  • Modul 2 | Mensch und Interaktionsgestaltung (2,5 Tage / Berlin)

    Dieses Modul legt den Fokus auf die Interaktions- und Beziehungsgestaltung als eine der grundlegenden Zielrichtungen von Teamentwicklung und Facilitation. Interaktionsmöglichkeiten sind stark von organisationalen Strukturen geprägt. Um diese sichtbar zu machen, greifen wir in diesem Modul das Konzept aus Frederic Laloux‘ Reinventing Organizations auf und beschäftigen uns mit den Potenzialen und Herausforderungen von New Work. Dabei behandeln wir zeitgemäße, sinnstiftende und effiziente Formen der Zusammenarbeit von Mensch zu Mensch sowie von Menschen in ihren Wechselwirkungen mit Systemen.

    Das Modul beinhaltet folgende Schwerpunkte:

    • Laloux‘ (Entwicklungs-)Ebenen erleben und als Orientierung für Organisationsstrukturen verstehen und nutzen
    • Ermöglichen von hilfreichen Perspektiven auf die Zusammenarbeit, z. B. durch Schulung von Perspektivenwechsel, Soziogramme, Konzept der Gewaltfreien Kommunikation und Weiterem
    • Vermittlung und Anwendung von dialogischen Kernqualitäten und Dialogkultur für gelingende Kommunikation: The Circle Way, Act & Reflect, Feedback-Formate
    • Designen von Erfahrungsräumen für Verbindung und tiefere Beziehungsqualitäten als Basis für die Gestaltung stimmigerer Zusammenarbeit in Teams
    • Praxisvortrag eines Unternehmens, das seineZusammenarbeit mit integralen Prinzipien organisiert inkl. Fallarbeit und Q&A
    • Handwerk der Auftragsklärung

  • Modul 3 | Retreat – vom Wissen zur Fähigkeit: tiefe Prozesse gestalten und begleiten (5 Tage / Salzburger Land, Österreich)

    In diesem Modul stehen die eigene Kapazität und Verfasstheit in der Rolle als Facilitator und Teamcoach im Mittelpunkt. Es findet an einem ruhigen Ort in Österreich statt und bewegt Themen wie Körperwahrnehmung, Achtsamkeit, Embodiment, Selbstregulation und präsenzorientierte Methoden.
    Außerdem widmen wir uns dem Prozessdesign der Theorie U von Otto Scharmer, bei dem all diese Themen in die präsenzorientierte Arbeit mit Gruppen einfließt und ein stimmiges Prozessdesign zur Orientierung bietet.

    Das Modul beinhaltet folgende Schwerpunkte:

    • Generatives Facilitieren: das Wesen des schöpferischen Prozesses und die Gestaltung von schöpferischen Teamprozessen
    • Holistisches Prozessbewusstsein: Muster erkennen, Phänomene beobachten lernen und generative (schöpferische), ganzheitliche Formate dazu anwenden
    • Embodiment: der eigene Körper als Ort der Wahrnehmung und der Weisheit: Äußeres im Innen wahrnehmen, Eindrücke halten, Impulse ansprechen und damit arbeiten
    • Selbstregulation und „innere Safe Spaces“: Arbeit mit Gefühlen (mit eigenen und denen der anderen), Gefühle@work facilitieren
    • Selbstreflexion und Selbstregulation: eigene Schatten & hemmende blinde Flecken erkennen und in Potentiale umwandeln
    • Von der östlichen Philosophie lernen: ganzheitlich facilitieren und wirken mit Präsenz, Aufmerksamkeit und Stille
    • Kapazität und eigene Ressourcen: den eigenen festen Stand in chaotischen Situationen kultivieren
    • Präsenz und Präsenzübungen, Stille und Körperarbeit
    • Prozessdesign Theorie U und andere generative Formate: Einsatzmöglichkeiten, Prozessgestaltung und Methoden inklusiv Selbsterfahrung
    • „Presencing“ als Ort tiefer Kreativität für Teams in Veränderung unterstützen
    • Ganzheit in Teams unterstützen: emergente Dialogmodelle und deren gezielter Einsatz
    • Hilfreiche Struktur- und Organisationsaufstellungen: niederschwellige Einsatzbereiche in der Arbeit mit Teams

  • Modul 4 | Mensch in Spannungsfeldern – Konfliktkompetenz und Begleitung

    Dieses Modul vertieft die Kooperationsfähigkeiten aus Modul 2 und widmet sich dem Umgang mit Konflikten in Gruppenprozessen. Es behandelt Merkmale und Phasen von Konflikten, psychodynamische Aspekte, die hilfreiche Haltung von FacilitatorInnen und Teamcoaches, Mediationstechniken und Formate zur Konfliktbearbeitung, einschließlich dialogischen Formaten zur Konfliktklärung.
Ziel ist es, die eigenen Kompetenzen in der Begleitung von Konflikten zu schulen und die eigene Sicherheit sowohl im Inneren als auch im Außen durch hilfreiche Strukturen und Vorgehensweisen zu erhöhen.

    Das Modul beinhaltet folgende Schwerpunkte:

    • Eigene Konfliktressourcen, -prägungen und die eigene Haltung in der Begleitung von Konflikten
    • Besonderheiten und Schwerpunkte zur Anwendung des sensing____ the essence Prozessmodells in der Konfliktbearbeitung
    • Ebenen der Interventionen: Formate – Vorgespräche, Teamklärung, Einzelklärung in Mediation
    • Systemischer Blick auf Konflikte & Konsequenzen für die Konfliktbearbeitung
    • Erlernen von Tools und Formaten zur ressourcenorientierten Aushandlung in Spannungsfeldern und Konfliktklärung

  • Modul 5 | Mensch und System in Integration – Ernte und Umsetzung

    Das abschließende Modul fokussiert sich inhaltlich auf die Phasen von Integration & Realisation von Erkenntnissen und Erfahrungen und des Abschließen von Prozessen.

 Außerdem dient es als Sprungbrett für die Zeit nach der Ausbildung. So liegt der individuelle Fokus auf der Entwicklung eines persönlichen Wirksamkeits- und Umsetzungskonzepts sowie auf der Reflexion des eigenen Entwicklungsprozesses als Teamcoach und FacilitatorIn.

    Das Modul beinhaltet folgende Schwerpunkte:

    • Gestaltung des Harvesting: Ergebnisse und Erkenntnisse aus Prozessen heben und bergen und Anschlussfähigkeit sicherstellen
    • Rahmen und Vorgehensweisen für Integrationsarbeit auf persönlicher- und Teamebene
    • Gestalten von Abschlusssequenzen: wertschätzendes Feedback, Reflexionsräume, Rituale im Businesskontext, Übergang und Ende des Begleitungsprozess gestalten
    • Feierlicher Abschluss der Weiterbildung und Zertifikatsübergabe

Nächste Termine:

Ausbildungsstart Oktober 2026

  • 1 . Modul

    01. – 03. Oktober 2026

  • 2 . Modul

    12. – 14. November 2026

  • 3 . Modul 1

    10. – 15. Januar 2027

  • 4 . Modul

    18. – 20. Februar 2027

  • 5 . Modul

    18. – 20. März 2027

  • Ausbildungsstart 2027

    in Planung
1 das Retreat-Modul findet im Salzburger Land statt.

Investition

Investition für Unternehmen

6.900 Euro zzgl. MwSt.*

Investition für SelbstzahlerInnen

5.300 Euro zzgl. MwSt.*

Optionaler Praxiseinsatz inkl. Begleitung und Supervision: 400 Euro zzgl. MwSt. Ratenzahlung für SelbstzahlerInnen in fünf Monatsraten à 1.100 Euro zzgl. MwSt. möglich.

Nachlässe für NGOs und TeilnehmerInnen in besonderen Lebenslagen sind auf Anfrage möglich.

* im Preis inbegriffen sind die Teilnahme an den Seminaren, elektronische TeilnehmerInnen-Unterlagen, das Zertifikat sowie vegetarische Bio-Pausen-Snacks.

* zzgl. der Reisekosten und Unterkunft für das Retreat-Modul. Die Kosten für ein Einzelzimmer mit Vollverpflegung im Kranzbichlhof nahe Salzburg (A) belaufen sich auf 168,- Euro je Person pro Nacht. Es fallen keine zusätzlichen Seminargebühren für dieses Modul an.

Mehr Details zur Ausbildung

www.sensingtheessence.de
Kontakt aufnehmen

Danke für das Vertrauen.

Vielen Dank für die energetische und vielfältige Zusammenarbeit.

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